- 要聞快報
2024年4月1日下午，集團公司在十樓會議室召開2024年度大安全工作會議、城鎮燃氣老舊管網專項治理行動動員會暨月度行政例會。集團領導班子，各專委會、各職能部門負責人、各單位主要領導及安全分管領導參加會議。會議由黨委副書記、總經理俞峻主持。
會上首先由黨委委員、副總經理徐小冬作題為《統籌高質量發展 實現高水平安全 奮力開創杭州燃氣新安全發展格局》的大安全工作報告，傳達省市相關會議精神并作工作布置；董事長萬向偉向各單位及各部室下達2024年度“兩保一優”責任書；集團綜合管理部、建設發展部以及杭天公司、淳安杭燃、百江公司就老舊管網評估改造及隱患排查整治作表態發言；集團各分管領導提出專業線工作要求。
總經理俞峻提出要加強安全管理、改進薄弱環節，安全工作一要圍繞各級責任意識，厘清管理邊界，加大追責機制并重獎重罰；二要圍繞數字化治理體系，通過全流程分析反映企業管控情況；三要把控內部管理短板；四要提高標準管控到人。同時提出老舊管網改造要厘清底數，確定方案；摸清前期，主動對接；排定計劃，協同推進；掛圖作戰，明確責任。
集團黨委書記、董事長萬向偉指出“安全生產是頭等大事”，并結合任職燃氣集團一年來的體會和感受，提出三點意見：一是提高思想認識，深刻理解燃氣行業安全形勢的嚴峻性。結合全國和杭州市燃氣安全形勢，要求樹牢底線思維極限思維，切實增強做好燃氣安全管理工作的思想自覺，堅決守牢安全底線。二是清醒分析問題，切實增強企業燃氣安全管理的危機感。當前集團整體安全形勢“可控、能控、在控”，但也要居安思危，清晰認識到外部環境較復雜、新的領域要探索、內部管理有缺陷等三大難點和問題，下好先手棋、打好主動仗。三是抓嚴抓實抓好，不斷提升提供安全增值服務的專業性。要全面摸清家底，實現數字賦能；聚焦基層一線，筑牢安全防線；完善健全制度，加強指導管理；抓住關鍵少數，激發管理動力；增強能力素質，培養人才隊伍；全員履職盡責，營造安全文化，系統構建杭州特色燃氣安全治理體系，擘畫杭州燃氣安全高質量發展新藍圖。最后，萬董強調要高度重視此次市委巡察工作，提前準備、全力配合、嚴格把關。
