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2021年3月11日下午，市地鐵集團副總經理趙毅攜建管部、安全部、工程一部、工程二部、工程三部負責人一行來杭燃集團交流燃氣管線遷改及保護工作。集團領導朱琴君、俞峻、徐小冬參加。
    會上， 地鐵公司表達了2020年地鐵建設配合中，杭燃集團給予了大力支持，雙方合作非常順利；對2021年地鐵燃氣管線遷改配合任務及近期需重點保障的割接情況進行了交流。燃氣集團介紹了2018年來燃氣遷改任務的完成情況及幾項需協調工作。雙方重點就地鐵工程燃氣管線保護、預防和降低第三方破壞事故等方面存在的問題進行了充分的交流。趙毅副總經理感謝杭燃集團多年來對杭州地鐵工程的支持，并介紹了地鐵集團目前在安全管理上的投入，雙方都關注和著力降低地鐵施工對燃氣管線破壞，提出了思想進一步重視，改進工作的思路、措施和機制，并表示地鐵集團仍將切實抓好燃氣管線保護工作，并希望杭燃集團能給予督導，及時互通信息。并布置了部分好的建議意見由各部門帶回專題研究并落實。
    朱琴君對趙毅副總專程赴杭燃集團交流表示歡迎，雙方高層應堅持每年至少一次的交流非常有必要。對于2021年的工作，須在四個方面再加強，第一，地鐵集團、杭燃集團應互相理解，同舟共濟，形成共識，共同推進和切實落實工程建設和管道保護機制，共同對城市安全負責，對自己負責。第二，關口前移，應不斷創新工作機制。“雙七個一”的工作機制著力在參建單位管道保護意識、關鍵節點控制上下功夫，要始終堅持。但是面對新的形勢，應不斷創新工作機制，將關鍵控制點再前移，著力在預警節點時即聯動、干預，實現管理關口前移，高風險時提前介入，特別對敞開工地、線性工程如杭富快速路320國道段等加強預警保護。第三，職責再明確，各司其職，信息聯動。地鐵工程及附屬管道之間的相互保護和防破壞管理主體都是地鐵集團，如地鐵將路面恢復等責任主體轉移時，應及時告知杭燃集團并實施現場三方交底等，確保管道保護工作順利銜接；燃氣公司按《物權法》等法律法規做好管道資產保全。第四，加強合作，全力配合。對近期需杭燃集團支持的割接、工程進場配合等具體工作，工程公司、杭天公司統籌好計劃，合理安排，盡力滿足地鐵建設進度。